OBMAIN

מנהל צריך לדעת איך נתונים אחרת הוא ישאב בקלות לניהול תחושות.

קרה לך פעם שיצאת מפגישה והיא הייתה ממש טובה למרות שלא יכלת לשים את האצבע בדיוק ולציין מה היה טוב בה?

או להיפך יום כזה שפשוט היה ירוד בלי קשר ללמה ואיך זו התחושה שיש לך לא משנה  כמה יגידו שהיה בסדר וספק המדיות שלך יצביע על תנועה פנימה לעסק ״רק בזכות דף הנחיתה״ או ״רק בגלל המבנה של האתר״ זה לא ישנה התחושה שם.

כבעל עסק, גם כאדם אך כבעל עסק יותר מכיוון שאין לך יותר את הפריווילגיה להתנהל עם רגשות אם הכיוון הוא למעלה הניהול היחידי הוא של נתונים.

כל סיטואציה שגוררת אותך לרגשות היא סיטואציה חסרה, כלומר מישהו או משהו מנסים להסתיר ממך את הנתונים הנמוכים שלהם. 

אף אחד לא עצר ולימד אותנו איך לנהל נתונים וחמור מזה אף אחד לא טרח להסביר לנו איך לא מתנהלים מתוך רגשות 

כך שלרב בעלי העסקים זה נשמע על גבול המדע הבידיוני.

גם לקשור שרוכים לבד לפני שלימדו אותנו היה נראה כמדע טילים, כמו גם לשלוח מייל בשנות ה-80׳ המאוחרות שרק בבתים בודים היה את הגדגט הניפלא הזה שהיום יש לכל בוגר מינימום 2 תיבות…

אף אחד לא אמור לדעת לנהל את העסק שלו בלי נתונים!

לנהל סטטיסטיקות זה אחד הכלים הכי חשובים לניהול עסק לא רק בחזית של השיווק .

לאמיתו של דבר אין דרך אחרת בכדי להגיע למצב של ״עסק בשלט רחוק״ רק ניהול סטטיסטיקות והקפדה על דיווח מלא ונכון שלהם.

מה קורה בעסק שלך? כל אחד יודע את הסטטיסטיקות שלו?

המון הצלחה!

מיטל אוחיון-אובמיין 

blowing

גם אני אשמח!

רק תשאירו לי לאן לחזור ואחזור אליכם

confidence

בפגישה הכל יותר ברור